A GP Finance traduz os seus números em informação simples e clara, para que saiba sempre em que ponto está a sua empresa — e cada decisão se baseie em factos, não numa impressão.
Sabe realmente em que ponto estão as suas finanças hoje — não no mês passado, hoje?
Pilotar é ter os números antes de precisar deles.
E se a decisão mais importante do seu ano dependesse de um número que ainda não tem?
Decidir é escolher com os dados certos — não por instinto.
O crescimento que pretende: já calculou quanto isso lhe vai custar?
Antecipar é ver o problema antes que ele aconteça.
Um balanço, uma demonstração de resultados, alguns minutos: comparamos os seus números mês a mês, trimestre a trimestre, ano a ano — e mostramos-lhe exatamente aquilo que ainda não vê.
Lista não exaustiva — qualquer setor de elevado volume e margens reduzidas, onde a visibilidade sobre o EBITDA faz muitas vezes a diferença entre um bom e um mau ano.
Pedir o meu diagnósticoO que resta depois de deduzir ao volume de negócios o custo direto dos seus produtos ou serviços.
A rentabilidade da sua atividade antes de amortizações, juros e impostos — o seu desempenho operacional real.
A sua capacidade de cobrir as dívidas de curto prazo com os ativos circulantes.
O dinheiro imobilizado nos seus stocks e nas contas a receber de clientes, antes de ser efetivamente cobrado.
A parte da sua atividade financiada por dívida em vez de capitais próprios.
O que efetivamente lhe resta em conta bancária — além do que a demonstração de resultados indica.
Uma empresa pode ver as suas vendas a crescer e, ao mesmo tempo, a sua tesouraria a deteriorar-se. É muitas vezes sinal de um fundo de maneio que se deteriora: stocks a acumular-se, clientes a pagar mais tarde.
A contabilidade, por si só, não mostra isso até ser tarde demais — é precisamente isso que o diagnóstico rápido revela.
Dois percursos, um único parceiro: as empresas evoluem ao seu próprio ritmo, do acompanhamento diário à gestão estratégica. Os particulares beneficiam de um apoio dedicado, adaptado à sua situação.
Um acompanhamento que evolui com a sua empresa — pode começar com um único serviço e avançar para os seguintes quando a necessidade surgir.
A base de uma gestão sólida: contabilidade corrente, processamento de salários, declarações de IVA e encerramentos periódicos. Uma base fiável sobre a qual construir o resto.
O acompanhamento regular da sua atividade: tesouraria, margens, indicadores-chave — para manter uma visão clara entre dois encerramentos contabilísticos, e não apenas uma vez por ano.
O diagnóstico da sua situação: indicadores, comparações mês a mês, trimestre a trimestre, ano a ano — para identificar o que funciona e o que precisa de mudar.
Orçamentos e projeções construídos consigo, para antecipar o impacto financeiro das suas decisões antes de as tomar — não depois.
Um acompanhamento nos seus projetos estruturantes — investimento, contratação, expansão — com números claros para apoiar cada decisão.
Adaptado à sua situação e aos seus objetivos, seja uma declaração fiscal, um projeto pessoal ou o lançamento de uma atividade.
Declarações fiscais preparadas com cuidado, para limitar surpresas desagradáveis e otimizar o que for possível.
Um plano claro para atingir um objetivo preciso — compra, projeto, poupança — construído a partir da sua situação real, não de uma média genérica.
Da ideia à criação: escolha da estrutura jurídica, plano de negócios, procedimentos administrativos. A ponte natural para os nossos serviços às empresas, uma vez lançada a atividade.
A GP Finance Sàrl é dirigida por Gabriel Paiva, sediado em La Chaux-de-Fonds. Muitas PME têm uma contabilidade bem organizada e, ainda assim, são pilotadas às escuras. A contabilidade diz o que aconteceu; nem sempre diz o que está a acontecer, nem o que vai acontecer. É essa lacuna que a GP Finance procura colmatar.
A nossa abordagem: um acompanhamento claro, adaptado à dimensão e às ambições de cada cliente — seja uma PME, um trabalhador independente ou um particular. Sem jargão inútil, sem relatórios que nunca se leem: números que servem uma decisão.
Entre dois balanços, muita coisa se decide. Os nossos dashboards e relatórios mantêm os seus indicadores-chave atualizados, para que não tenha de esperar pelo fim do ano para saber em que ponto está.
Garagens, comércio a retalho, restauração, construção, produção: nos setores de elevado volume e margens reduzidas, um pequeno desvio de margem pode fazer uma grande diferença ao longo do ano. É aí que a visibilidade conta mais.
Cada empresa é diferente: a sua dimensão, o seu volume de atividade, as suas necessidades. Em vez de um pacote único, a GP Finance elabora um orçamento personalizado depois de compreender a sua situação.
De uma pequena estrutura a uma PME bem estabelecida, o tempo e a atenção necessários não são os mesmos. O tarifário reflete essa realidade em vez de uma média genérica.
Apenas contabilidade, ou um acompanhamento completo que inclui gestão, análise e planeamento financeiro: o âmbito escolhido determina o orçamento.
Um primeiro olhar sobre os seus números — balanço, demonstração de resultados, algumas comparações ao longo do tempo — para situar o seu ponto de partida.
O que lhe falta hoje, o que é importante para si, o ritmo a que quer avançar.
Um tarifário claro, construído com base na sua situação real — sem surpresas e sem qualquer compromisso da sua parte antes de o ver.
Quer dirija uma pequena estrutura ou uma PME em crescimento, o tarifário adapta-se a si — não o contrário.
Uma questão, um projeto, ou precisa de um orçamento personalizado: escreva-nos ou ligue diretamente.
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